廣炎供熱公司召開2023-2024供暖年度工作總結暨2024-2025供暖年度動員大會

馬建權指出，過去的一年取得了一定的成績，我們的工作得了到廣大用戶、事業伙伴及政府相關部門的肯定，但在面對極寒天氣、熱源不足等突發狀況時也暴露出一些問題。作為供熱人，應始終高標準、嚴要求，堅持以高度的責任心和光榮的使命感努力做好本職工作。

 馬建權強調，2024-2025年的目標責任書已經簽訂，在未來的發展道路上，我們要做好以下幾方面的工作：

     第一，供暖工作要始終堅持顧民生、講發展、重大局，始終“不忘初心、牢記使命”，把人民群眾的冷暖放在首位。 

     第二，在企業經營過程中，目標要清晰、明確、結構化，要優化管理。在實施公司各項戰略和計劃過程中，要努力提高運營效能，從客戶滿意度、實際經營成果以及團隊建設等多維度進行優化，推動工作高效有序進行。

     第三，要抓住工作核心，找準方向、明確方法，把握好時機與方式，精準施策；要注重系統思考、統籌兼顧，抓牢工作重點，分清工作主次；要結合工作實際，將理論方法與現實工作深度融合，促進工作的有效達成。

     第四，凡事預則立，不預則廢。工作計劃是提高工作效率的前提，是完成任務的重要保障。計劃不是一成不變，允許調整，但絕不是無限期的拖延。各部門要通過季度會、月度會、周例會推動計劃的有效落實。

     第五，要做好績效考核管理�？冃Э己说哪康牟皇菫榱藨土P，而是為了激勵，是為了激發大家在工作中發揮出更大的潛能，找到更加準確的職業發展方向。所以，一定要制定出合理的、具有真正指導意義的考核。

     第六，要繼續注重人才培養、加強團隊建設。要注重員工培訓，促進員工技能的提升，發掘員工的潛能和創造力，提倡“能者上、庸者下”，同時加強內部溝通與協作，形成團隊合力，也為公司的長遠發展提供持續的動力。

     最后，馬建權再一次對全體員工的辛勤付出以及事業伙伴們的大力支持表示感謝，同時也表達了對企業未來發展的希冀。